2月1日上午，安徽迎駕山泉股份有限公司2023年度總結(jié)表彰大會在迎駕產(chǎn)業(yè)園五樓報告廳隆重舉行，集團及各分子公司領(lǐng)導(dǎo)出席了此次大會。

大會首先由迎駕山泉公司總經(jīng)理熊守龍作2023年度工作報告。他指出：2023年迎駕山泉公司調(diào)整優(yōu)化原生產(chǎn)線布局，提高了班產(chǎn)量和生產(chǎn)效率，降低了能耗、物耗等生產(chǎn)成本。圍繞生產(chǎn)狠抓技改，減去大量勞動力重復(fù)工作，提高了生產(chǎn)線綜合利用率。落實434營銷方針，對核心市場進行渠道聚焦，加強費用和人員管理，促進多個飲料大單品深入鋪市和氛圍打造，全面拓展市場營銷。加強產(chǎn)品研發(fā)，優(yōu)化了產(chǎn)品包裝和口感，實現(xiàn)新品迎駕無糖茶、168ml迎駕霍斛成功問市。營造全員創(chuàng)新氛圍，鼓勵各部門探索創(chuàng)新，謀求突破，推動了公司的整體發(fā)展和提升。以人為本協(xié)調(diào)發(fā)展，加強各種安全教育培訓(xùn)，切實改善員工生產(chǎn)環(huán)境和條件。強化內(nèi)控規(guī)范管理，推進制度考核、黨工群活動等各項工作的開展。

2023年迎駕山泉公司實現(xiàn)了銷售收入的增長和各項事業(yè)的進步，這離不開全體員工的拼搏奉獻，大會表彰、獎勵了在2023年度工作中做出突出貢獻的三個先進集體和四十二名先進個人。

新年伊始，迎駕山泉公司要鼓足干勁，加快發(fā)展腳步！一要堅定信心，腳踏實地，務(wù)實發(fā)展。以腳踏實地、埋頭苦干的精神和務(wù)實的態(tài)度推進和實現(xiàn)發(fā)展。二要突出重點，抓好當前，推進發(fā)展。進一步優(yōu)化生產(chǎn)布局和生產(chǎn)組織，降低生產(chǎn)成本，提高效率和效益；落實好各種生產(chǎn)保障，全面提高質(zhì)量管控水平；進一步調(diào)整和優(yōu)化銷售系統(tǒng)組織架構(gòu)和市場布局，適應(yīng)銷售形勢的發(fā)展和市場變化；重視內(nèi)容傳播，聚焦產(chǎn)品，貼近銷售市場和消費者；推動電商銷售健康、可持續(xù)發(fā)展；繼續(xù)實施創(chuàng)新工程，推動技術(shù)和管理進步；規(guī)范和提高公司內(nèi)部管理水平，提升企業(yè)形象。

會議最后，由中國釀酒大師，安徽迎駕集團黨委書記、董事長、總裁倪永培作重要講話，他首先對2023年迎駕山泉在飲品市場的嚴峻局勢下取得各項事業(yè)的進步給予充分肯定，向全體員工表示慰問，并就迎駕山泉公司新年度工作做出指導(dǎo)：2024年迎駕山泉公司要做好深化生產(chǎn)精益管理，全面推進提質(zhì)增效，做好生產(chǎn)統(tǒng)籌、重視技改、加強質(zhì)量和基層班組管理；要加大品牌培育力度，樹立品牌意識、提高品牌建設(shè)認知，要聚焦核心產(chǎn)品，優(yōu)化發(fā)展產(chǎn)品線，整合優(yōu)勢資源全面提升品牌勢能；要強化銷售管理能力，實施區(qū)域聚焦戰(zhàn)略，重視“合六淮”發(fā)展，深入基層終端，利用數(shù)字化工具，加強團隊管理，全面提高運營效率。

一年之計在于春，打好旺季沖擊戰(zhàn)！過完春節(jié)，屬于飲品行業(yè)的旺季即將開始，我們將以最飽滿的狀態(tài)，最堅定的決心和信心，全力以赴地投入到生產(chǎn)、銷售工作中，奪取春、夏旺季銷售的全面勝利。 相信在“中國好水搬運工”精神的引領(lǐng)下，全體迎駕山泉人務(wù)實發(fā)展、奮力拼搏，2024年一定能實現(xiàn)新突破、新增長、新局面！